快盈welcome 4月23日12时18分，蒙东协合新能源公司扎鲁特旗阿日昆都楞四期风电供热项目首台风机并网成功。

扎四项目自今年3月份全面复产复工以来，认真推动落实“两个一公里”，超前谋划部署，全力做好项目的复工复产，做到布控到位、程序严谨、复工有序。

快盈welcome 统筹谋划，部署疫情防控“一盘棋”

快盈welcome 结合当前疫情形势和工程项目实际情况，在保障职工健康安全前提下，制定周密部署疫情防控，要求各外委单位严格执行“零报告、日报告”制度，开展人员全覆盖排查工作，采取“一人一档”建档管理模式，每日对施工人员进行体温检测、记录，建立台账并进行动态跟踪，及时通报人员健康情况，确保人员安全可控在控，切实做到方案稳妥、组织有序、程序严格、措施到位，确保疫情防控期间工作安全开展。

快盈welcome 全员行动，织密复工复产“一张网”

快盈welcome 扎实开展安全隐患排查工作，组织各参加单位对现场重点部位、重大危险源、机械设备等进行全面检查，对查出的隐患问题及时落实整改，保证项目复工安全平稳建设。此外，认真梳理备品备件及材料需求计划，积极与供应厂家沟通，了解设备和材料的储备、运输等情况，在确保质量的前提下，强化进度管理，确保按照工程建设顺利推进。为确保顺利复工复产，严格按照政府职能部门要求，争分夺秒清点各类抗疫保障物资，整理报送企业申请复工所需的相关材料和手续，一次性通过了政府审核。

快盈welcome 突出重点，用好监督保障“一把尺”

为确保施工及人员双重安全，扎四项目组织到场人员进行疫情防控与复工安全培训及入场三级安全考试，有序安排考试合格的人员上岗；采取项目经理负责制，签订责任状，提高工程系统工作积极性和紧迫性；明确设备催交组、资金调度组、疫情防控监督保障等5个专业组的目标职责，为项目投产提供全方位的组织保障，4月17日，扎四项目倒送电圆满成功，如期实现了又一重大里程碑节点目标。

快盈welcome 激励引导，确保政策宣传“一条心”

积极通过新媒体平台及时推送推送疫情防治、安全措施、科学防疫等知识，做好公司疫情防控工作发布，将相关信息通过各种渠道向下传导，确保全覆盖，无死角。同时，引导项目人员理性地看待疫情，不信谣、不传谣，切实提高员工的自我防护意识，营造清朗网络舆论环境。